Pour être un expert en « solutions », il faut d’abord être un expert en « problèmes »… Problèmes ? quelles sont les questions à se poser en cette période de mutation ?
Être expert en solutions c’est d’abord être expert en problèmes. Et être expert en problèmes c’est d’abord savoir poser les
D’un côté un leader mondial de la distribution et donc de la supply chain qui me propose un canal de
Entre Amazon et Google … Ma place d’enseigne, distributeur, commerçant, … Lire la suite »
Il est important qu’ils deviennent autonomes dans l’appropriation de ceux-ci. L’enjeux n’est plus
Arrêtez de former vos collaborateurs sur les outils ! Lire la suite »
Mais concentrez-vous sur les projets de transformation du métier en vous appuyant sur la transformation sociétale en cours. Le digital
Arrêter les projets de Transformation Digitale Lire la suite »
Ce n’est pas en restant assis que vous pourrez avoir une idée géniale ou prendre du recul sur votre quotidien.
On parle drone et paiement sans passage en caisse alors que le sujet est un traitement totalement automatisé de la
Quand l’Innovation Hype masque l’Innovation Structurelle Lire la suite »
Avant de distribuer des objectifs, d’attribuer les comptes, … avez-vous interrogé vos collaborateurs sur leurs réseaux ? Alors que plus
Vos collaborateurs ont probablement des relations … Lire la suite »
Résumé: Les témoignages sont nombreux, ceux qui réussissent ont bien souvent essuyé de nombreux échecs avant de rencontrer le succès.
