Société

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IAGen et humanité, quelques questions

IA Générative : Quelques Questions, Notre Humanité Face à la Vague?

L’intelligence artificielle, et plus précisément l’IA générative, semble ouvrir des perspectives infinies. Pourtant, avant de plonger tête baissée dans cette révolution, il est essentiel de se poser les bonnes questions. Quelles sont les limites cachées derrière l’illusion de cette avancée technologique ? Qu’est-ce que l’IA nous fait perdre tout en nous promettant tant ?

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Nous avons grandi dans la société « des distances » et aujourd’hui nous basculons dans la société « des lieux » (physiques et digitaux). Nous devons nous réinventer rapidement, car l’accélération est fulgurante.

Nous avons grandi dans la société « des distances » et aujourd’hui nous basculons dans la société « des lieux » (physiques et digitaux).

Nous avons grandi dans la société « des distances » et aujourd’hui nous basculons dans la société « des lieux » (physiques et digitaux). Nous devons nous réinventer rapidement, car l’accélération est fulgurante.

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Quelle est votre adresse ? Serez-vous au rendez-vous ? Bienvenue dans une société « topologique », un monde de « proximités »

La société des lieux succède à la société des distances. Cette évolution est le résultat de l’externalisation de nos fonctions cognitives. Nous avons jeté les bases en numérisant la société, mais il est maintenant temps de nous approprier cette puissance et de l’exploiter, notamment grâce à l’intelligence artificielle. Cependant, cela nécessite une modification radicale de nos habitudes et pratiques héritées des trois premières révolutions industrielles.

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Oublier le « Retail », nous vivons une Révolution!

Le monde vit une révolution. La consommation est fragmentée et hybride grâce au digital, transformant notre société de manière exponentielle. L’économie et la société reposent désormais sur des plateformes où chaque acteur est à la fois producteur et consommateur, avec des chaînes de valeur éphémères. La prévisibilité et la performance dépendent de l’agilité et d’un écosystème de proximité solide, plutôt que de plans et de processus. Ce changement de paradigme met en avant l’importance des « bords » (edges) au cœur du système.

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