Reboot – Nouveau Site – Nouvelle Adresse
C’est la rentrée et mon blog historique se refait une beauté avec un tout nouveau nom et une adresse flambant …
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Oublier le « Retail », nous vivons une Révolution!
Le monde vit une révolution. La consommation est fragmentée et hybride grâce au digital, transformant notre société de manière exponentielle. L’économie et la société reposent désormais sur des plateformes où chaque acteur est à la fois producteur et consommateur, avec des chaînes de valeur éphémères. La prévisibilité et la performance dépendent de l’agilité et d’un écosystème de proximité solide, plutôt que de plans et de processus. Ce changement de paradigme met en avant l’importance des « bords » (edges) au cœur du système.
Pivot to Industry
De nombreuses entreprises, notamment de la tech, souhaitent adresser les décideurs « métiers ». Une stratégie dite : « Pivot to industry ». En effet …
Objectif Déstabilisation !
Quelques questions pour une bascule probablement inéluctable dans le retail Introduction Nous Basculons d’une société linéaire, stable où le consommateur …
Retail 2026
Vers un retail en recomposition permanente sous le pilotage du consommateur (client, employé, partenaire) jouant des leviers technologiques et ESG …
Intervention Connect Lille 2021
Retour sur un événement de qualité qui se déroule tous les ans dans la région Lilloise, Connect Lille. Cette année …
Marketing, Game Over?
Marketing, Game Over?
Welcome back Brand manager, communication by stakeholder and business IT Architect…
=> Vendre coûte trop cher, il faut faire acheter …
Face à un monde en constante transformation et de plus en plus fragmenté, essayer de vendre en travaillant une cible en s’appuyant sur des plans et des process, et finalement chercher à acquérir un client à tout prix n’est plus efficace. Cela coute très cher.
V2 – La Transformation du Monde …
Nous entrons dans un nouveau monde qui va reposer de plus en plus sur l’humain, la technologie et qui aura comme impératif la préservation de notre espèce.
Nous quittons un monde linéaire où la performance était le résultat de la planification, des process et d’une organisation très hiérarchisée.
Il y a urgence à réconcilier l’amont et l’aval dans le retail
Il est urgent de réconcilier l’amont et l’aval. Pourquoi dépenser à panier percé pour recruter à tout prix un client qui sera finalement volage, et ne pas mettre cet argent dans l’expression de son cœur business et dans sa parfaite exécution ?