Dans le monde des affaires, la transformation technologique est plus qu’une simple tendance. C’est une nécessité vitale pour les entreprises […]
La Transformation Technologique : Un Appel à l’Audace pour les Entreprises Read More »
Summary: The text argues that the traditional retail model is obsolete and that businesses must adapt to a new, digitally
Retail: Not Evolution But Revolution – Audio by NotebookLM.Google Read More »
Arrêtez d’Acheter des Solutions à des Problèmes Qui Ne Sont Pas les Vôtres ! Ce n’est pas parce qu’un vendeur
Ce n’est pas parce que l’on vous vend une solution qu’il faut acheter le problème Read More »
Nous vivons une révolution qui touche l’ensemble de la société, y compris le retail. La supply chain est probablement l’élément le plus impacté et le plus en avance dans cette transformation. Étudier son évolution vous donnera des clés sur la société qui émerge.
La transformation de la supply chain repose sur la maîtrise logicielle, essentielle pour exploiter les mutations actuelles et répondre aux défis dynamiques du marché.
Des silos aux plates-formes, la Supply au cœur de la mutation du retail Read More »
Futur du Retail ? L’auteur critique les discours sur la “révolution du retail” et les “dernières innovations” qui ne font que masquer une absence de remise en question profonde des modèles d’affaires, des équipes et des investissements.
Le Véritable Défi du Retail : Au-delà des Illusions de la Révolution Numérique L’auteur propose de se concentrer sur le long terme, d’allier art et science dans l’approche du retail, et de se poser des questions fondamentales sur la valeur proposée au marché.
Liste de questions L’auteur partage une liste de questions à se poser pour évaluer le potentiel de son entreprise dans le secteur du retail, comme par exemple : les dirigeants sont-ils clairs et assument-ils l’utilité proposée au marché ?1
Le Véritable Défi du Retail : Au-delà des Illusions de la Révolution Numérique Read More »
Le CES 2024 a été une vitrine pour l’innovation dans le retail et la logistique, avec des acteurs clés présentant
L’architecture d’un Data Mesh, tout comme les modèles de données, doit être choisie avec soin par les dirigeants et les responsables de la stratégie, et non laissée uniquement aux équipes techniques
Nous avons grandi dans la société « des distances » et aujourd’hui nous basculons dans la société « des lieux » (physiques et digitaux). Nous devons nous réinventer rapidement, car l’accélération est fulgurante.
Pour être un expert en « solutions », il faut d’abord être un expert en « problèmes »… Problèmes ? quelles sont les questions à se poser en cette période de mutation ?
