De l’économie de produits à l’économie de flux
Repenser les fondations avant qu’elles ne deviennent invisibles Nous parlons beaucoup de ce que nous vendons, rarement de la manière […]
Repenser les fondations avant qu’elles ne deviennent invisibles Nous parlons beaucoup de ce que nous vendons, rarement de la manière […]
J’ai récemment eu le privilège de participer au podcast Retail Squad, animé par Laurent Simonin. Dans un premier temps nous
Interview par Laurent Simonin pour le Podcast Retail Squad Read More »
Le CES 2024 a été une vitrine pour l’innovation dans le retail et la logistique, avec des acteurs clés présentant
Piggly Wiggly n’est pas seulement le créateur du libre-service dans le commerce de détail ; c’est une icône historique, un pionnier qui a redéfini l’expérience d’achat. Clarence Saunders n’a pas seulement révolutionné le commerce de détail ; il a changé la façon dont nous interagissons avec les produits et façonné la manière dont les magasins sont conçus et gérés aujourd’hui. Son héritage se perpétue dans chaque allée de supermarché, dans chaque chariot de courses, et dans chaque étiquette de prix, rappelant la puissance d’une idée simple mais transformatrice.
Piggly Wiggly : Le Libre-Service, une Révolution Signée et Brevetée Read More »
La transformation digitale, souvent invoquée comme la panacée des affaires modernes, mérite un examen plus approfondi. Cette injonction, à mon sens, a causé plus de dommages qu’elle n’a apporté de bénéfices ces dernières années
🔍 « Transformation Digitale » Faux Amis mais Vrai Piège, potentiel… Read More »
La distribution est l’opposé du commerce ! Mélanger le commerce et la distribution crée de la confusion pour les collaborateurs, les clients et le système d’information. Cependant, les faire coopérer peut avoir du sens
Pour être un expert en « solutions », il faut d’abord être un expert en « problèmes »… Problèmes ? quelles sont les questions à se poser en cette période de mutation ?
Il s’agit d’un point qui me tient à cœur, car depuis longtemps dans mon activité, j’ai dû défendre ce sujet.
Sujet1: Pour continuer de croître, l’entreprise doit prendre en compte 3 piliers : l’humain, le digital et son impact environnemental et