Retail: Intégration et Interopérabilité, deux sujets à ne pas confondre et à maitriser
Intégration et interopérabilité, deux sujets à ne pas confondre et à maitriser pour une architecture business et une architecture technique […]
Intégration et interopérabilité, deux sujets à ne pas confondre et à maitriser pour une architecture business et une architecture technique […]
Adoptez un Brand Data Model pour ancrer solidement l’identité de marque dans le digital. Intégrez votre identité à vos données pour cohérence et différenciation
Dans un monde en perpétuelle mutation, miser sur les capacités plutôt que sur les processus transforme chaque changement en opportunité et non en obstacle. Je vous propose dans ce petit texte de voir comment l’approche par Business Capability Mapping devient le levier essentiel pour naviguer avec succès dans l’ère topologique actuelle.
Capacités avant Processus: Une Transformation Agile, Pérenne Lire la suite »
Introduction L’affirmation selon laquelle l’approche par Business Capability Mapping est plus pertinente que celle par schéma directeur n’est pas une
Business Capability Mapping vs Schéma Directeur, secteur retail Lire la suite »
La Data, on en a notre dose… si on parlait enfin « capabilities* » en entreprise et donc business capabilities
La Data, on en a notre dose… si on parlait enfin « capabilities* » en entreprise ! Lire la suite »
Nous vivons une bascule. À la veille d’une révolution portée par l’externalisation massive de nos fonctions cognitives, nous devons changer nos modèles et pratiques.
De nouveaux fondamentaux pour que les entreprises performent ! Mon engagement. Lire la suite »