De l’économie de produits à l’économie de flux
Repenser les fondations avant qu’elles ne deviennent invisibles Nous parlons beaucoup de ce que nous vendons, rarement de la manière […]
Retail
Retail, Commerce, Distribution, …
Trouver Ce qu’il a Compris qu’il Allait Trouver : L’attente Primordiale du Consommateur
Cela peut sembler évident, presque banal, et pourtant, c’est le défi le plus crucial pour les enseignes. Le consommateur ne
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Biais Cognitifs: Créer une Relation Durable avec vos Clients
Dans un contexte où l’expérience client est devenue cruciale pour fidéliser et acquérir de nouveaux consommateurs, il est indispensable de
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Des silos aux plates-formes, la Supply au cœur de la mutation du retail
Nous vivons une révolution qui touche l’ensemble de la société, y compris le retail. La supply chain est probablement l’élément le plus impacté et le plus en avance dans cette transformation. Étudier son évolution vous donnera des clés sur la société qui émerge.
La transformation de la supply chain repose sur la maîtrise logicielle, essentielle pour exploiter les mutations actuelles et répondre aux défis dynamiques du marché.
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Retail: Intégration et Interopérabilité, deux sujets à ne pas confondre et à maitriser
Intégration et interopérabilité, deux sujets à ne pas confondre et à maitriser pour une architecture business et une architecture technique
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Peut-on lire votre branding dans votre système d’information ?
Les équipes respectives sont elles connectées ? 🌟 Le Retour en Force du Branding : Clé de la Performance dans un
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E-commerce ou e-distribution?
En effet, ce que l’on a communément l’habitude d’appeler e-commerce ne devrait-il pas plutôt s’appeler e-distribution ?
Le Véritable Défi du Retail : Au-delà des Illusions de la Révolution Numérique
Futur du Retail ? L’auteur critique les discours sur la “révolution du retail” et les “dernières innovations” qui ne font que masquer une absence de remise en question profonde des modèles d’affaires, des équipes et des investissements.
Le Véritable Défi du Retail : Au-delà des Illusions de la Révolution Numérique L’auteur propose de se concentrer sur le long terme, d’allier art et science dans l’approche du retail, et de se poser des questions fondamentales sur la valeur proposée au marché.
Liste de questions L’auteur partage une liste de questions à se poser pour évaluer le potentiel de son entreprise dans le secteur du retail, comme par exemple : les dirigeants sont-ils clairs et assument-ils l’utilité proposée au marché ?1
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