De l’économie de produits à l’économie de flux
Repenser les fondations avant qu’elles ne deviennent invisibles Nous parlons beaucoup de ce que nous vendons, rarement de la manière […]
Sujets sur la cartographie des activités métiers élémentaires
Repenser les fondations avant qu’elles ne deviennent invisibles Nous parlons beaucoup de ce que nous vendons, rarement de la manière […]
Intégration et interopérabilité, deux sujets à ne pas confondre et à maitriser pour une architecture business et une architecture technique
Retail: Intégration et Interopérabilité, deux sujets à ne pas confondre et à maitriser Read More »
Dans un monde en perpétuelle mutation, miser sur les capacités plutôt que sur les processus transforme chaque changement en opportunité et non en obstacle. Je vous propose dans ce petit texte de voir comment l’approche par Business Capability Mapping devient le levier essentiel pour naviguer avec succès dans l’ère topologique actuelle.
Capacités avant Processus: Une Transformation Agile, Pérenne Read More »
Introduction L’affirmation selon laquelle l’approche par Business Capability Mapping est plus pertinente que celle par schéma directeur n’est pas une
Business Capability Mapping vs Schéma Directeur, secteur retail Read More »
La Data, on en a notre dose… si on parlait enfin « capabilities* » en entreprise et donc business capabilities
La Data, on en a notre dose… si on parlait enfin « capabilities* » en entreprise ! Read More »